SAP-MIGRATION – BERATUNG & UMSETZUNG

Ihre SAP S/4HANA-Migration. Gemeinsam erfolgreich umsetzen.

Von der ersten Systemanalyse über die technische Migration bis zum Go-live: AGM unterstützt Unternehmen mit strukturierter Projektbegleitung, abgestimmten SAP-Leistungen und praxisorientierter Qualifizierung ihrer Mitarbeiter.

Migrationsprojekt besprechen → Unser Vorgehen kennenlernen ↓

Ihr Partner für SAP-Projekte

Eine Migration ist mehr als ein technischer Systemwechsel.

Die Einführung von SAP S/4HANA betrifft nicht nur Ihre IT-Infrastruktur. Auch bestehende Geschäftsprozesse, Datenstrukturen, Schnittstellen und die tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter müssen berücksichtigt werden.

Deshalb ist eine sorgfältige Vorbereitung ebenso wichtig wie eine kontrollierte technische Umsetzung. AGM begleitet Sie bei der Analyse, Planung und Umsetzung Ihrer SAP S/4HANA-Migration. Dabei stimmen wir die Projektleistungen auf Ihre bestehende Systemlandschaft und Ihre individuellen Anforderungen ab.

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Individuelle Projektplanung

Bestandsaufnahme, Migrationsstrategie, Zielbild und nachvollziehbare Projektplanung bilden die Grundlage für einen strukturierten Ablauf.

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Technische Umsetzung

Begleitung von Systemanpassungen, Datenvorbereitung, Schnittstellen und Tests im Rahmen des vereinbarten Migrationsprojekts.

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Mitarbeiterqualifizierung

Schulung von Key Usern und Anwendern sowie Unterstützung bei der Vorbereitung auf neue Prozesse und den produktiven Einsatz.

Unser Vorgehensmodell

Sechs Schritte. Ein gemeinsamer Fahrplan.

Klare Entscheidungen, belastbare Tests und gut vorbereitete Teams bilden die Grundlage für einen kontrollierten Wechsel auf SAP S/4HANA. Der konkrete Projektablauf wird gemeinsam mit Ihrem Unternehmen festgelegt.

Ausgangslage verstehen

Wir erfassen ERP-Release, eingesetzte Module, Datenvolumen, Schnittstellen und kundenindividuelle Eigenentwicklungen. SAP Readiness Check, Simplification Items und Add-on-Kompatibilität werden geprüft.

Ergebnis: Ausgangsbild und priorisierte Handlungsfelder.

Zielbild & Projektplan festlegen

Gemeinsam bewerten wir den Migrationsweg, Cloud- oder On-Premises-Betrieb, Lizenzbedarf und die angestrebten Nutzenziele. Budget, Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Risiken werden abgestimmt.

Ergebnis: Entscheidungsgrundlage und abgestimmte Roadmap.

Daten & Prozesse vorbereiten

Stammdaten werden bereinigt, Archivierung und Business Partner/CVI vorbereitet. Fachliche Lücken, Berechtigungen und bestehende Eigenentwicklungen werden berücksichtigt.

Ergebnis: Fachlich und technisch vorbereitetes System.

Umsetzen & gemeinsam testen

Die Neuimplementierung oder Systemkonvertierung wird durchgeführt. Daten, Schnittstellen, End-to-End-Prozesse und Systemleistung werden geprüft. Die Fachbereiche nehmen die Ergebnisse ab.

Ergebnis: Geprüftes Zielsystem und dokumentierte Abnahme.

Teams befähigen & Go-live planen

Key User und Anwender werden auf die neuen Anforderungen vorbereitet. Produktivwechsel, Datensicherung, mögliche Ausfallzeiten, Rückfallplan und Freigabekriterien werden verbindlich festgelegt.

Ergebnis: Vorbereitete Teams und freigegebener Cutover-Plan.

Produktiv starten & stabilisieren

Wir begleiten den Go-live, unterstützen bei Daten- und Buchungswertabgleichen und priorisieren auftretende Störungen. Hypercare, Betriebsübergabe und weitere Optimierungen werden organisiert.

Ergebnis: Stabiler Betrieb und klare Zuständigkeiten.

Projektleistungen

Unsere Leistungen für Ihre SAP S/4HANA-Migration

Jede SAP-Systemlandschaft ist anders. Deshalb orientiert sich die Projektbegleitung von AGM an Ihren konkreten technischen und organisatorischen Anforderungen.

✓ Analyse und Bewertung der bestehenden SAP-ERP-Systemlandschaft

✓ Beratung zur passenden Migrationsstrategie

✓ Entwicklung eines Projektplans und einer abgestimmten Roadmap

✓ Vorbereitung von Daten und Geschäftsprozessen

✓ Unterstützung bei System- und Prozessanpassungen

✓ Berücksichtigung vorhandener Schnittstellen und Eigenentwicklungen

✓ Durchführung und Begleitung von Tests und Qualitätssicherung

✓ Vorbereitung des Produktivwechsels und Abstimmung des Cutover-Plans

✓ Qualifizierung von Key Usern und Anwendern

✓ Begleitung bei Go-live, Stabilisierung und Betriebsübergabe

Der konkrete Leistungsumfang wird individuell vereinbart und richtet sich nach den Anforderungen Ihres Migrationsprojekts.

Menschen und Technologie

Erfolgreiche SAP-Migration beginnt auch bei Ihren Mitarbeitern.

Neue Systeme und veränderte Abläufe stellen nicht nur technische, sondern auch organisatorische Anforderungen. Deshalb verbindet AGM die Projektarbeit mit passenden Qualifizierungsmaßnahmen.

Technologie modernisieren. Menschen mitnehmen.

Ein gut vorbereitetes Team erleichtert die Einführung neuer SAP-Prozesse. Durch rechtzeitige Schulungen können Key User und Anwender mit den relevanten Funktionen und Abläufen vertraut gemacht werden.

Gemeinsam stimmen wir ab, welche Qualifizierungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen im Rahmen der Migration sinnvoll sind.

Key User vorbereiten

Wichtige Ansprechpartner in den Fachbereichen auf neue Funktionen und Prozesse vorbereiten.

Anwender schulen

Neue Arbeitsabläufe und SAP-Funktionen praxisorientiert vermitteln.

Go-live begleiten

Den Übergang in den produktiven Arbeitsalltag unterstützen und die Einführung begleiten.

Modernisierung mit Perspektive

Neue Möglichkeiten mit SAP S/4HANA gezielt nutzen

Die Migration bietet die Gelegenheit, über die technische Umstellung hinaus weitere Verbesserungen zu betrachten. Gemeinsam können mögliche Potenziale für moderne Anwendungen und Prozesse bewertet werden.

SAP FIORI & ANALYTICS

Moderne Benutzeroberflächen

Rollenbezogene Oberflächen und integrierte Auswertungen können Anwendern den Zugang zu relevanten Informationen und SAP-Funktionen erleichtern.

CLEAN CORE & INTEGRATION

Standardnahe Systemlandschaft

Klar geregelte Erweiterungen und standardnahe Geschäftsprozesse können die langfristige Wartbarkeit Ihrer SAP-Landschaft unterstützen.

AUTOMATISIERUNG & KI

Neue Potenziale prüfen

Geeignete Anwendungsfälle für Automatisierung und KI lassen sich unter Berücksichtigung von Nutzen, Datenqualität, Datenschutz und Lizenzbedarf bewerten.

Die Verfügbarkeit einzelner SAP-Funktionen hängt unter anderem von Edition, Release und Lizenzumfang ab.

Häufige Fragen

Wichtige Fragen zu Ihrem SAP-Migrationsprojekt

Wann sollten wir mit der Planung unserer SAP-Migration beginnen?

Eine frühzeitige Bestandsaufnahme schafft Klarheit über die notwendigen Schritte. Technische Abhängigkeiten, Datenqualität, Schnittstellen, Wartungsfristen und der mögliche Projektumfang sollten rechtzeitig betrachtet werden.

Wie lange dauert die Umsetzung einer SAP S/4HANA-Migration?

Die Dauer hängt von der vorhandenen SAP-Landschaft, dem gewählten Migrationsweg und dem vereinbarten Projektumfang ab. Eine belastbare Einschätzung setzt eine Analyse der Ausgangssituation voraus.

Welche Rolle spielen bestehende Eigenentwicklungen und Schnittstellen?

Eigenentwicklungen, Schnittstellen und eingesetzte Add-ons können erhebliche Auswirkungen auf die Migration haben. Ihre Kompatibilität und der erforderliche Anpassungsbedarf müssen im Vorfeld geprüft werden.

Unterstützt AGM auch nach dem Go-live?

Ja. Die AGM-Projektbegleitung kann auch den Go-live, Hypercare, die Betriebsübergabe und weitere Optimierungen berücksichtigen. Der konkrete Umfang wird individuell vereinbart.

Können unsere Mitarbeiter im Rahmen des Projekts geschult werden?

Ja. AGM verbindet SAP-Projektarbeit mit praxisorientierter Qualifizierung. Schulungsmaßnahmen für Key User und Anwender können in die Migrationsplanung einbezogen werden.

Welche Migrationsstrategie ist für unser Unternehmen geeignet?

Ob Greenfield, Brownfield oder eine selektive Datenübernahme geeignet ist, hängt von den technischen Voraussetzungen und den Zielen Ihres Unternehmens ab. AGM unterstützt Sie bei der Bewertung möglicher Ansätze.

Ihr Projektpartner AGM

Starten Sie Ihre SAP S/4HANA-Migration mit AGM.

Vereinbaren Sie ein persönliches Erstgespräch. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, den möglichen Projektumfang und die nächsten Schritte.

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Ihr Ansprechpartner: Steve Liebing, Geschäftsführer
Telefon: +49 341 2173100
E-Mail: [email protected]

Migrationsberatung & Umsetzung