Projektmanagement (Aufbau)
In diesem Aufbaukurs für erfahrene Projektleiter/-innen erlernen die Teilnehmer/-innen die erweiterten Techniken im Umgang mit Projekten. Im unternehmerischen Alltag ist es zunehmend von Bedeutung, die wachsende Komplexität von Leistung, Qualität und Kosten mit Methoden des Projektmanagements zu steuern. Denn ohne den Einsatz eines systematischen Konzeptes gerät ein Projekt schnell aus der Kontrolle.
Teilnahmegebühren:
Projektmanagement (Aufbau)
- Auftragsklärung: Formulieren des eigenen Projektauftrages
- Persönliche Rolle und Aufgaben in der Projektaufbauorganisation
- Projektablauf (Planung Phasenkonzept)
- Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan (PSP)
- Ablauf- und Terminplanung
- Projektmittel- und Kapazitätsplanung
- Das operative Projektmanagement
- Beispielprojekte und Veranschaulichung an Best Practices
- Projektsteuerung: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
- Project-Software kennen lernen und anwenden
- Konkretes Anwenden von Project-Software bei Aufgaben
- Tipps und Tricks
- Training des Einsatzes von Projektmanagement-Software an einem Beispielprojekt
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen:
- Besuch des Basiskurses wäre von Vorteil
Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiter/-innen einer Organisation, die im Projektbereich direkt oder indirekt tätig sind und bereits das grundlegende Handwerkszeug des Projektmanagement beherrschen.
Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
Teilnahmegebühren: